老店創新 公益事業難為更要為

在大學任教近30年的知名管理學者周逸衡，過去也擔任過教育部顧問、學審會委員、董氏基金會執行長、中山大學副校長等職務。2年前接下救國團主任的重責後，他希望透過組織再造、重整企業文化，帶領救國團開展另一頁輝煌歷史……

笑起來眼睛像彎成一對小翅膀的知名管理學者周逸衡，待人誠懇務實，2年前應救國團前主任李鍾桂延請，引進大量現代化管理觀念，使救國團這個已有50多年歷史的「老店」，脫胎換骨為年輕活潑的現代「企業」！

「其實我和救國團結緣甚早，過去我曾受託把各地活動中心轉虧為盈。」 1991年，周逸衡離開海基會重回中原大學任教，因緣際會下受到李鍾桂的請託，著手改造位於各縣市「地點絕佳，業績卻一片慘綠」的青年活動中心。

「坦白說，當時我比較像管理專家，對社會組織或公益社團，概念並不是很清楚。」周逸衡坦言，他真正深入了解公益組織的為難與難為，是在5年多前，受董氏基金會前董事長黃鎮台之邀擔任基金會執行長，才知道「資源不足下，公益事業難為更要為」的社會使命感。

今年8月，周逸衡剛好任滿主任一職2年，鴨子划水般重新打好地基，許多社會人士漸漸發現：過去那陪伴四、五年級走過青春歲月，被無數青少年視為「參加即是榮譽」的「老朋友──救國團」，又回來了！

本文引用自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/100805/38/2aj72.html?type=new